Comprendre le digital : enjeux et challenges pour les entreprises

Photo Comprendre le digital : enjeux et challenges pour les entreprises

Les entreprises en pleine transformation digitale ou en passe de l'être prévoient de faire augmenter leur part de marché grâce à l'engagement des clients, la productivité des employés. Bien qu'il y ait plus d'avantages que d'inconvénients à la digitalisation des entreprises, qui constitue en soi un processus naturel, il est nécessaire de tenir compte de certains paramètres afin de parvenir à la fin du processus.

Enjeux

Il est primordial de noter que le changement est parfois nécessaire pour rester en phase avec son époque, car ne pas changer est beaucoup plus risqué. La transformation digitale est vitale pour toute entreprise dans le monde actuel.

L'état d'esprit des travailleurs

L'homme étant habitué à la routine, un tout petit changement peut être très déstabilisant, le sortant de sa zone de confort. L'expérience de la transformation digitale d'une entreprise pour ses travailleurs est la quintessence de l'inconfort. Ces derniers, le plus souvent peu ou pas qualifiés se sentiront menacés.

Il est donc essentiel en tant que chef d'entreprise d'être cohérent et transparent. Vous pouvez embaucher un consultant digital comme Julien Foussard pour vous aider à restructurer vos équipes afin de les rendre plus productifs. Il les tiendra informés, impliquer tout au long du processus de transformation. Peignez-leur un avenir auquel ils peuvent tous aspirer. Vous pouvez joindre Julien Foussard en passant par ce lien.

Une stratégie de transformation à l'échelle de l'entreprise

De nombreuses études de cas d'entreprises ont montré que moins de la moitié d'entre elles disposent d'une stratégie de planification qui couvre tous les aspects du business. Il est important d'avoir une vision claire des objectifs de la société que vous comptez digitaliser.

Gardez-en une trace écrite puis attribuer à chaque membre de votre équipe une tâche. Sans stratégie et sans objectif, votre société ne saura garder la tête hors de l'eau. Ne vous lancez pas non plus tout seul dans le processus ou avec une partie de vos travailleurs. Il faut que ce soit un travail d'équipe.

Si vous vous demandez par où commencer, penser aux parties prenantes qui font vivre votre entreprise : vos clients. Elle a été créée pour répondre à un besoin non satisfait. Laissez-vous guider par ce besoin pour savoir qui vous êtes, ce que vous faites et pourquoi vous le faites aussi dans le cadre de la transformation digitale.

Challenges

Les technologies numériques transforment fondamentalement les business, le rythme de l'évolution technologique exacerbant le défi. Les entreprises doivent avoir une stratégie cohérente qui inclut un plan de requalification des travailleurs. Alors que les révolutions technologiques précédentes (notamment la révolution industrielle) se sont déroulées sur une période relativement longue, la vitesse de la transformation digitale est telle que les entreprises doivent agir rapidement.

Il est fort probable que vous soyez confronté à des contraintes budgétaires qui pourraient limiter une partie de votre parcours de transformation digitale. Soyez-en conscient et préparez-vous à y faire face. Même si la digitalisation de votre entreprise peut nécessiter de nouveaux investissements, parfois substantiels, n'oubliez pas qu'il ne s'agit en aucun cas d'une course.

Élaborez un plan qui comporte plusieurs phases sur des années. Avec de la patience, un esprit de persévérance et d'innovation, tous les avantages d'une transformation digitale seront à portée de main.